Asesoría especializada en desarrollo territorial, ordenamiento de la gestión pública local y fortalecimiento institucional del municipio.
Gobernar bien un municipio exige instituciones capaces de sostener la ejecución más allá de la coyuntura. Esta consultoría acompaña a la administración en el ordenamiento de su gestión y en el fortalecimiento de su capacidad institucional.
Qué incluye
- Asesoría en desarrollo territorial alineada con el plan de desarrollo municipal.
- Ordenamiento de la gestión pública local: prioridades, procesos y responsables.
- Fortalecimiento institucional del municipio para mejorar su capacidad de ejecución.
Objetivos
- Fortalecer la gobernabilidad: construir un modelo administrativo con capacidad de ejecución y respaldo ciudadano.
- Reducir riesgos administrativos: decisiones con diagnóstico previo para evitar hallazgos y responsabilidades.
- Gestión orientada a resultados: compromisos cumplidos y confianza ciudadana.
Cómo trabajamos: método en 4 fases
- Diagnóstico. Análisis del estado actual de proyectos y compromisos de la administración.
- Priorización. Identificación de iniciativas críticas según impacto ciudadano y viabilidad.
- Construcción de rutas. Rutas estratégicas con responsables, recursos y cronogramas.
- Seguimiento. Acompañamiento continuo y control de avances hasta la entrega de resultados.
Quién lo acompaña
Camilo Botero Rendón fue alcalde de El Retiro (2016-2019). Es ingeniero civil de la Universidad Nacional y especialista en alta gerencia y gerencia de proyectos. Ha acompañado procesos de gestión y asesoría estratégica en municipios de Antioquia como El Santuario, El Carmen de Viboral, Rionegro, El Retiro y La Ceja.
Conoce de primera mano la presión y la responsabilidad de gobernar un municipio, y combina esa experiencia con la dirección en los sectores público y privado.