Acompañamiento directo al alcalde y su gabinete en la definición de prioridades, seguimiento a compromisos y toma de decisiones estratégicas.

Los periodos municipales son cortos y las expectativas de los ciudadanos son altas. La operación diaria consume la agenda del alcalde y desplaza la visión de largo plazo. Esta asesoría le ayuda a mantener el foco en lo que más impacta a la comunidad y a la gobernabilidad.

¿Para quién es?

  • Alcaldes en ejercicio que necesitan ordenar prioridades y acelerar la ejecución.
  • Gabinetes y equipos de gobierno que requieren una ruta común de trabajo.

Qué incluye

  • Definición de las prioridades del gobierno a partir del programa de gobierno y el plan de desarrollo.
  • Seguimiento a los compromisos adquiridos con la ciudadanía.
  • Acompañamiento en la toma de decisiones estratégicas, con información oportuna y respaldo técnico.
  • Alineación del gabinete: secretarías y directivos trabajando hacia las mismas prioridades.
  • Identificación temprana de riesgos administrativos que pueden generar hallazgos y responsabilidades.

Retos que ayuda a resolver

  • Proyectos estratégicos retrasados por falta de seguimiento.
  • Compromisos ciudadanos acumulados sin una ruta clara de cumplimiento.
  • Secretarías que trabajan de forma aislada, sin prioridades ni coordinación.
  • Falta de tiempo para la visión estratégica.

Beneficios para su administración

  • Mayor claridad estratégica: saber qué hacer, en qué orden y con qué recursos.
  • Mejor toma de decisiones: información oportuna para decidir con respaldo técnico y político.
  • Equipos alineados alrededor de las prioridades del gobierno.

Cómo trabajamos: método en 4 fases

  1. Diagnóstico. Análisis del estado actual de proyectos y compromisos de la administración.
  2. Priorización. Identificación de iniciativas críticas según impacto ciudadano y viabilidad.
  3. Construcción de rutas. Rutas estratégicas con responsables, recursos y cronogramas.
  4. Seguimiento. Acompañamiento continuo y control de avances hasta la entrega de resultados.

Quién lo acompaña

Camilo Botero Rendón fue alcalde de El Retiro (2016-2019). Es ingeniero civil de la Universidad Nacional y especialista en alta gerencia y gerencia de proyectos. Ha acompañado procesos de gestión y asesoría estratégica en municipios de Antioquia como El Santuario, El Carmen de Viboral, Rionegro, El Retiro y La Ceja.

Conoce de primera mano la presión y la responsabilidad de gobernar un municipio, y combina esa experiencia con la dirección en los sectores público y privado.